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公司领导调研淮安公交薪酬制度改革试点工作
作者:亚搏体育客户端 来源:淮安公共交通 时间:2020-09-03 浏览量:

    9月1日上午,亚搏体育app副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军前往八分公司,调研指导薪酬制度改革试点工作,了解线路班次编排情况、人员思想状态、存在困难问题等。

   “薪酬制度改革的内容与方案驾驶员都了解和理解吗?”“分公司是否在推进工作上存在困难?”庄德军亲切的向分公司负责人和线路长代表了解改革试点具体工作,询问驾驶员代表对此次改革的想法与建议。参加座谈的人员畅所欲言,对薪酬制度改革带来的变化进行了交流。大家纷纷表示,改革带来许多积极的变化,工作比以前轻松了,个人的自由时间多了,陪伴家人的时间长了,但也提出了一些疑问。庄德军对反映的问题与大家进行了讨论交流,一一给予解答,气氛十分融洽。

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    庄德军指出,公交线路优化改革是今年头等大事,新冠肺炎疫情防控导致公交线路大幅减少,甚至暂停运营,随着疫情好转和公交线路的逐步恢复,给公交线路优化改革创造了难得的机遇,公交公司抢抓机遇、分批优化,取得了重大成效。线路优化改革带来了劳动时间的变化,需要重新确定驾驶员的班次安排和薪酬标准,必然会带来薪酬制度的改革。薪酬制度改革先从三分公司和八分公司试点,充分表明了对两个分公司的信任和期待。

    庄德军强调,薪酬制度改革试点工作准备充分、开局良好、总体平稳。对下一步试点工作,他要求,一要始终坚持“幸福公交”是改革的目标。公交人倾情为广大乘客提供愉悦的乘车体验,让乘客感受到生活的幸福,公交人自己又工作愉快、生活舒心,这两点都做到了才是名副其实的“幸福公交”。如果只有广大乘客乘车是愉悦的,而驾驶员的工作始终是超负荷、高强度的,处于疲劳驾驶状态,与家人相聚很少,就称不上“幸福公交”。二要始终坚持按劳分配是改革的原则。按劳分配就是根据劳动时间长短、劳动强度大小、劳动质量高低综合评价薪酬待遇,不能简单说收入减少了还是增加了。要借鉴周边公交企业经验、创新工作思路方法,突出淮安公交特色,对照劳动的“八个强度”条件,算好工作时间账和工作收入账。三要始终坚持思想统一是改革的基础。思想不统一,改革一定是混乱的、不顺利的,做任何工作,思想统一都是首要的。思想统一的主要工具就是《淮安公交薪酬改革30问》,各层各级干部和线路长要先学一步,学深学透,这样才能为驾驶员统一思想创造条件,让大家都能成为薪酬制度改革的明白人。四要始终坚持方法科学是改革的关键。方法科学就是有计划、有步骤,分层次、分重点的推进工作。有计划、有步骤就是要提前把改革的实施计划,每一步实施的时间节点和工作内容进行明确;分层次、分重点就是分公司领导班子要先统一思想,再把线路长思想统一到领导班子思想上来,最后驾驶员由线路长去做思想工作,突出薪酬制度改革的重点内容和涉及到的重点人员。

    庄德军强调,薪酬制度改革的主要目标是让员工工作生活两相宜,降低劳动强度,保证员工身心健康,只要我们出于公心推进薪酬制度改革,确实体现按劳分配原则,改革一定会顺利进行,形成打造“人民满意的幸福公交”的强大合力。